Стратегическа среща на ICF Bulgaria за 2013 – II част
Втората част на срещата за определяне на стратегията на ICF Bulgaria за 2013 г. се състоя на 22 януари 2013 г. Любезен домакин бе Марияна Димитрова, Директор “Човешки ресурси” в “Джонсън и Джонсън”.
След едномесечни интензивни разговори и обсъждане в три работни групи и разгорещен обмен на идеи, членовете на ICF Bulgaria се обединиха около три стратегически насоки за дейността на сдружението през 2013 г.
- Членове – устойчиво създаване на стойност за членовете на ICF Bulgaria.
- Общност – осигуряване на устойчив растеж за ICF ICF Bulgaria като организация и професионална общност.
- Пазар – ефективно популяризиране на коучинга и стандартите за качество.
Идеите и предложенията, до които бяха достигнали работните групи, бяха обсъдени отново и пресети на втората стратегическа среща, която бе водена от Владимир Борачев, лидер на провеждането на обсъжданията за Стратегия 2013 г. на ICF Bulgaria.
Отляво надясно: Владимир Борачев и Костадин Стоилов, директор “Професионално развитие”.
Отляво надясно: Марияна Димитрова, директор “Човешки ресурси” на “Джонсън и джонсън”, Костадин Стоилов и Свилен Колев, член на ICF Bulgaria.
Отляво надясно: Петър Горялов, съосновател и председател на ICF Bulgaria, Кирил Калев, Веслава Попова, Гергана Павлова.
В резултат на интензивния диалог сред членовете на ICF Bulgaria се роди Стратегията на сдружението за 2013 г.:
- ЧЛЕНОВЕ – устойчиво създаване на стойност за членовете на ICF Bulgaria. Чрез работата в тази приоритетна област ще се цели да се изгражда и увеличава индивидуалния коучинг капацитет на всеки един член на организацията, чрез реализиране на дейности за подпомагане успешната коучинг практика на членовете на организацията; реализиране на различни маркетинг активности или форми за обмяна на опит и повишаване на компетентността; месечни срещи, дискусии и презентации; реализиране на инициативи.
- ОБЩНОСТ – осигуряване на устойчив растеж за ICF Bulgaria като организация и професионална общност. Чрез работата в тази приоритетна област ще се цели да се изгражда и развива една професионална общност от обучени коуч специалисти, както и експерти, които имат интерес от коучинга; да се постигне финансова стабилност на ICF Bulgaria като сдружение; да се усили вътрешния управленски капацитет, както и вътрешния организационен капацитет – свързан с привличането и активното участие в инициативите на сдружението както на членове, така и на съмишленици.
- ПАЗАР – ефективно популяризиране на коучинга и стандартите за качество.